17 enero, 2013

Propuesta de valor

El voluntariado puede gestionarse para maximizar el impacto social en la comunidad. Esto motiva y le da al colaborador una alternativa relevante en su búsqueda de propósito, lo cual se relaciona con la retención de empleados.

El voluntariado también puede gestionarse para potenciar el desarrollo de competencias empresariales y sociales de los voluntarios.

El voluntariado corporativo transformador es un modelo que gestiona el voluntariado para lograr esos objetivos. 

La experiencia que ofrece el voluntariado fortalece el desarrollo de competencias de los voluntarios. Esto es algo que se da de manera espontanea, pero nosotros lo gestionamos. Las competencias más relevantes y que se trabajan con el modelo son:

– Liderazgo

– Innovación

– Emprendimiento

– Compromiso social

– Empatía

– Ciudadanía

El desarrollo estas competencias es una oportunidad. Podemos ser proactivos al respecto.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *